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  • 浙江省金融控股有限公司:“百名干部聯百企破百題”專項行動服務企業破難題

    2022年03月16日 10:55:25 來源:浙江省金融控股有限公司 作者:

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    安吉產投集團黨員代表赴結對企業積極開展走訪調研行動

    樹立優秀標桿

    凝聚榜樣力量

    抓好典型傳播

      如何實現數字化高效賦能?如何夯實消費助農長效機制?如何進一步強化綠色生產經營?面對一個個行業難題和發展目標,全省國企黨組織積極探索新形勢下的黨建工作創新舉措,推動黨建與中心工作深度融合發展,交出了各具特色的優秀答卷。2021年9月份,浙江共產黨員雜志集團啟動2021年度浙江省“國企黨建創新案例”(第三屆)征集活動,共收到200余家基層黨組織和相關單位報送的300多份案例。

      本期為大家介紹的是浙江省2021年度“國企黨建十大創新案例”:浙江省金融控股有限公司——“百名干部聯百企破百題”專項行動服務企業破難題!

      案例背景

      自黨史學習教育開展以來,浙江省金融控股有限公司認真貫徹落實省委、省國資委黨委關于深入開展“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動的工作要求,聯合浙江省金控企業聯合會(以下簡稱浙江金聯)黨建共建聯盟各成員單位共同開展“百名干部聯百企破百題”專項行動,堅持以“浙江金控·產融先鋒”黨建品牌為標識,以政府產業基金為紐帶,以浙江金聯黨建共建聯盟為載體,以“學黨史、強黨建、抓落實、破難題”為內涵,充分調動和發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動金融資源直達企業、直達基層,以實際行動服務實體經濟高質量發展。

      案例簡介

      浙江金控深入開展“三為”專題實踐活動,牽頭聯動浙江省金控企業聯合會黨建共建聯盟20余家成員單位開展“百名干部聯百企破百題”專項行動。通過集中抽調107名政治素質高、工作能力強、服務態度好的黨員骨干,組建22個黨員服務專班,以“一人結一企”的形式,摸排梳理了107家重點投資企業,深入企業生產一線全面開展走訪調研,詳細了解結對企業在生產經營中存在的突出問題,借力浙江金聯的資源和平臺優勢,運用數字化手段推動“三百行動”走深走實,確保全年圓滿完成“破百題”目標任務。

      主要做法

      實體化運作黨建聯盟

      浙江金控以浙江金聯為平臺,與各地市主要金聯成員相繼簽訂黨建共建協議書,合力組建黨建共建聯盟,推動形成“一個黨建共建聯盟+一個企業聯合會”的協同發展模式,通過政治理論聯學、陣地資源聯享、黨建活動聯辦、黨員隊伍聯建、重點工作聯動、作風建設聯抓、品牌形象聯樹等“七聯機制”,實現1+1>2的建設效果,切實把黨建力轉化為浙江金聯的凝聚力和發展力。2021年,浙江金控深入開展“三百行動”,進一步凝聚浙江金聯各成員單位共同參與到助企服企活動中來,實現黨建對浙江金聯的賦能發展,更好推動金融服務實體經濟高質量發展。

      實戰化抽調黨員骨干

      浙江金控聯合浙江金聯各成員單位集中抽調107名黨員骨干,組建22個黨員服務專班,形成協同聯動、合力推進、有力有序的工作態勢。浙江金控堅持黨委班子成員牽頭、各中層正職干部、下屬子公司負責人全面參與,積極推動活動開展。定海國資、嵊泗國投等由公司一把手負總責,組建以公司主要負責人為班長的服務專班,深入開展結對服務。衢州金控、蕭山金控等組建以下屬子公司主要負責人為班長的服務專班,具體開展有關工作。

      實地化破解發展難題

      以服務企業為導向,積極構建走訪服務企業長效機制,浙江金控和浙江金聯各成員單位立足主責主業,以“一人結一企”的形式,摸排梳理了107家重點投資企業,深入企業生產一線全面開展走訪調研。堅持定期開展談心談話活動,詳細了解結對企業在生產經營中存在的突出問題,走訪人員既要當好企業“聯絡員”又要當好企業“服務員”,做到“想企業之所想,急企業之所急,謀企業之所需,解企業之所憂”。浙江金控對永安資本、陌桑高科、之江實驗室等20家結對企業開展走訪調研,深入了解企業生產經營情況。湖州經開深入見聞錄(浙江)半導體、浙江德普斯醫療等5家結對企業,實地查看項目建設情況,在施工現場召開辦公會,研究分析項目難點。

      實景化開展黨史聯建

      浙江金控和浙江金聯各成員單位堅持以黨建為引領,在黨史學習教育中聯合結對企業黨組織開展多種形式的黨建聯建活動,切實在“學黨史、悟思想”中做到“辦實事、開新局”。浙江金控第四黨支部與政采云、七彩集團黨支部共同開展了“連心結對解難題,凝心聚力促發展”的聯合主題黨日活動。杭州金投下屬金投產業黨支部邀請奧展實業和思創醫惠兩家公司黨支部聯合開展“聯企破難辦實事,黨史互學迎百年”專題學習活動。

      實時化建設數字大腦

      以“全方位深化數字化改革”為目標,按照“統一規范、安全可信、應用創新”的原則,謀劃打造浙江金控“三百行動”服務大腦。一是細化清單管理。堅持整體智治和數字賦能,各聯盟單位通過后端信息填報系統填寫問題、舉措、落實等情況,進一步推動數據資源清單化、規范化、精準化。二是強化閉環管理。實現項目管理方式從“線下”向“線上線下融合發展”的轉變,形成“后臺分析數據化+前臺成果可視化”的閉環化管理機制,通過“四率”集成(截至2021年10月底,完成結對率100%,走訪率100%,推進率100%,破難率80%),打造一個具有浙江金聯特色的集數據化、可視化、實時化、智能化為一體的服務平臺,運用數字化手段推動“三百行動”走深走實,確保全年圓滿完成“破百題”目標任務。

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    “三百行動”服務大腦

      主要成效

      各聯盟單位黨員骨干在走訪調研的基礎上,認真撰寫調研手記,召開多部門聯席會議,以“一企多題”“一題多策”的方式全面分析結對企業在生產經營中存在的實際困難,借力浙江金聯的資源和平臺優勢,提供綜合解決方案,助力企業高質量發展。

      破解一批急難問題

      一是解決資金難題。安吉產投集團下屬安吉縣國信融資擔保有限公司詳細了解企業的經營狀況和流動資金周轉方面存在的實際困難,結合企業情況提供融資貸款支持。截至目前,已合計為企業提供1130萬元擔保征信,為企業引入金融活水,助力復工復產。浙銀租賃深入聯系服務企業浙江青蓮食品股份有限公司開展調研對接,在了解到企業因擴大生豬養殖、屠宰加工和終端零售等行業規模,亟需較長期限的信貸資金后,通過與鄉村振興基金聯動、“投租聯動”等創新模式累計為該公司投放2.71億元貸款,有效緩解了資金難題。

      二是解決人才難題。衢州金控積極對接浙大兩院、浙江電子科技大學等高校,互通共享企業人才需求,為結對企業爭取專業化人才的持續輸入。麗水金投通過在杭州等城市設立飛地,建立研發中心,幫助服務企業解決研發團隊人數少,流動性大、研發能力不足等問題,并通過構建員工持股平臺作為激勵,增強員工黏性。

      三是解決拓市難題。浙江金控第七黨支部在了解到企業存在設備采購較難,無法順利擴張產能等問題后,通過國家先進制造業基金管理人國投招商獲得集成電路二手設備服務商大摩半導體聯系方式,并向該企業推介,協助企業通過采購符合企業需求的二手設備的方式,解決因為資源短缺導致無法拓寬市場的難題。余杭金控通過自身資源優勢,幫助企業對接合適的券商、銀行、會計師事務所、律師事務所等中間機構,有效解決了公司上市前期以及推進過程中的難點。

      服務一批基層群眾

      浙江金控第八黨支部幫助完成“金溪漫居·開化”項目綠化整改、客房整改等工作,目前民宿已正式運營,預計一年可以為開化縣高合村集體增收50萬元以上。同時,幫助項目輻射范圍內的37畝小甜棗基地項目對接多渠道進行銷售,并在公司食堂開設“消費助農專柜”,以實際行動為群眾辦實事。

      蕭山金控幫助結對企業拓展社??☉梅秶?,積極推廣網上辦、掌上辦,開展基層網點上門、預約辦理等便民服務,逐漸實現“多卡融合、一卡通用”的應用模式,便利了市民生活。

      樹立一批先進典型

      為講好“三百行動”結對故事,以講促做、講做融合,在浙江金控微信公眾號上專門開設“‘三百’行動進行時”專欄,集成式、系統性宣傳各企業在推進“三百行動”中服務企業、為企業辦實事的好經驗、好做法,截至2021年10月底,已累計刊發相關稿件30余篇。

      組織召開“三百行動”推進會,邀請20余家浙江金聯黨建共建聯盟成員單位分享開展“三百行動”的階段性成果和經驗,進一步挖掘“三百行動”開展過程中的先進典型、感人事跡,大力弘揚黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷營造爭先創優、克難攻堅的良好氛圍。

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    浙江金控第八黨支部結對“金溪漫居·開化”項目建成現貌

    責任編輯:鄒姍琳
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